Führungsstil | Vorteile | Nachteile |
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autoritär | schnelle Entscheidungen | Teambuilding wird nicht gelebt, starke Führungsperson erforderlich, Mitarbeiter fühlt sich unwichtig |
demokratisch | fördert das Arbeiten im Team sowie die Kreativität und Produktivität | zu zeitaufwendig, Vorgesetzter ist auf Teamentscheidungen angewiesen, gute Ideen werden bei schlechten Teams verworfen oder ignoriert |
laissez-faire (machen lassen) | Mitarbeiter treffen eigene Entscheidungen, Motivation der Mitarbeiter steigt durch Eigenverantwortung, Mitarbeiter empfindet sich als wertvoll | funktioniert nicht bei jedem, viele Mitarbeiter benötigen Führung, Fristen werden verpasst, demotivierter Mitarbeiter |
patriarchal | vergleichbar wie autoritär, schnelle Entscheidung, Möglichkeit zur Erhöhung der Produktivität | Führungskräfte müssen gut geschult sein, um auf Veränderungen passend zu reagieren |
kooperativ | fördert Teambuilding, Mitarbeiter fokussieren sich auf Stärken, Schwächen der Mitarbeiter können ausgeglichen werden | zeitintensiv, Möglichkeit zur Konfliktentwicklung |
situativ | Ausbau der individuellen Stärken der Mitarbeiter | hohe Fehlerquote möglich |
charismatisch | Möglichkeit zur Selbstbestimmung | Möglichkeit zur Fehlentwicklung der Führungskraft, nutzt Ideen der Mitarbeiter für eigene Zwecke, Mitarbeiter fühlen sich ausgenutzt |
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